中国石油网消息 （记者刘波）5月25日，大庆油田采油八厂一矿109队队长王建国告诉记者：“今年我们厂上产186万吨，大家打响了节电攻坚战，天天算如何增产量、降电量。今年前4个月，厂里新增生产井450口，但与去年同期相比节电1979万千瓦时，节约成本1260万元。”

效益增长不能寄希望于油价企稳回升，大庆油田把低成本发展贯穿于生产经营全过程，群策群力稳油增效。今年年初以来，大庆油田经营形势积极主动、稳中向好，一季度生产原油965.74万吨、天然气10.75亿立方米。通过加大降本增效力度实现盈利，在效益上打了一个翻身仗。上市业务，除原油收入大幅增长外，天然气、轻烃、俄油、哈法亚项目等收入也都实现不同幅度提高，利润、投资资本回报率由负转正，油气单位操作成本、完全成本均控制在预算指标之内。未上市业务大力推进扭亏增盈，严控材料费、燃料费等费用支出，一季度实现收入86.26亿元。

勘探开发主业筑牢发展根基。勘探继去年两口井获高产工业油流后，长垣以西又有4口井获高产工业油流，老探区、“空白区”都有新发现，气与油都有新进展。开发形势主动，一季度，与去年同期相比，生产原油增长4.04%，生产天然气增加7.07%，天然气产销两旺，日销量首次突破800万立方米。

今年是大庆油田推进振兴发展的起步之年。在历史和传统中汲取力量，2017年4月20日是全国工业学大庆会议召开40周年纪念日，大庆油田“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来——全国工业学大庆历史回顾展”在铁人王进喜纪念馆开展。广大油田员工在重温光荣历史中，提升振兴发展信心。弘扬传统，贵在践行，大庆油田开展“传统立身、勤俭立业、百年立功”主题实践活动，员工发扬自力更生、艰苦奋斗精神，为企业贡献金点子、打好算盘子、撑起钱袋子。“三立”活动，促进全员行动、勤俭持家、开源节流，抓实创效工作每个环节。

时间已经进入第二季度，制约油田增收创效的矛盾挑战还很多，不容许有丝毫放松与懈怠。大庆油田紧紧抓住当前生产施工的黄金季节，加快勘探开发工作进程，确保时间过半任务过半。以“当好标杆旗帜”为根本遵循，进一步强化经营意识、效益意识和成本意识。强化方案设计优化，围绕工程技术项目投资降低20%、地面工程降低20%、单井产量提高10%的目标，严格投资控制，合理安排项目，加强重点保障，努力使更多产能区块效益达标。通过生产经营分析，突出主控因素，把握关键环节，深入挖掘投资、成本、队伍、设备等各方面潜能，确保上市油气操作成本、未上市变动成本占收入比率的持续硬下降。完善财务经营机制，进一步健全工效挂钩政策，完善预算、考核和薪酬联动机制，打造精准激励绩效考评体系，激发全员立足岗位、提质增效的积极性,确保生产经营态势继续企稳向好。