中国石油网消息（特约记者丁磊 通讯员李佳铭 苏航) 6月9日，长城钻探钻井二公司合同项目部32997队施工的乌127-101井以22小时进尺1000米的成绩，打破由这个队创造的24小时进尺910米最高纪录。这是合同项目部实施“一体化、两对标”提高生产效率取得的成果。

合同项目部结合生产经营实际，采取“一体化、两对标”生产管理办法。“一体化”，即钻前工程一体化、运输搬迁一体化。“两对标”，即生产时效对标、月度生产计划完成情况对标。

合同项目部把对标管理落实到钻井生产每个环节。针对不同区块地层特点和施工环境，对设备拆拖、搬迁、安装、起下钻、生产时效、生产运行、停等时间等工序，规定时间范围，明确考核标准，激发了各基层队提高生产时效的积极性。

为加强生产环节监控和管理措施落实，项目部要求基层干部加强现场管控，重点井和关键施工环节实行科级干部驻井监督指导，做到指挥到位、组织到位、服务到位。

合同项目部每天统计各基层队“一体化、两对标”完成情况，在每周生产办公会上通报，每月在生产例会上进行总结。通过对标分析，各基层队在生产过程中能精准找到本队在生产组织方面的短板，有针对性地制定整改措施、提高施工效率。