张振涛，男，汉族，中共党员，2013年毕业于西安石油大学石油工程学院油气储运专业。毕业后进入中国石油塔里木油田分公司，现任塔里木油田公司哈得油气开发部哈得一联合站站长、党支部副书记。曾获得中石油集团公司先进工作者、新疆维吾尔自治区第三十八次QC二等奖、新疆维吾尔自治区优秀质量管理小组、油田公司第九届“十大杰出青年”、塔里木油田公司年度QHSE先进个人、油田公司地面工程系统先进个人、油田公司安全文化贡献奖等荣誉称号23项。

以产能建设为重心，全力打造富满油田油气处理中心

作为主要组织者、参与者，三年内组织一列原油处理装置、一列天然气处理装置、二列原油处理装置、二列天然气处理装置共4套装置顺利投产，原油处理能力由100万吨每年增至245万吨每年，天然气处理能力由0增至140万方每天，探索并实践出产能建设“三个共同、四个坚持”的工作方法，为富满油田的快速上产夯实了地面基础。

以示范站队为目标，全面提升QHSE标准化站队工作

扎实开展《两册》编制，并作为模板在全油田发布。建立两册管理缺陷库制度，在全油田推广。在硫化氢管理上树立“五个意识”，建立“三零”模式，提出“站中站”管理思路，打造了硫化氢零泄露示范场站。建立工艺、设备、报警三项参数分析机制，提前遏制隐患趋势，在兄弟场站得到推广。作为油田唯一基层单位参与集团公司示范站队验收，得到验收组一致好评。

以队伍管理为核心，激发全员潜力营造干事创业氛围

创新打造队伍管理“三优”评比机制，解决了队伍管理“负向激励多、正向激励少，员工队伍积极性下滑”的问题。搭建“智慧树”、“智慧果”等员工智慧创新平台，增强了员工的荣誉感与成就感，激发了全员发现问题、解决问题的活力，在全站形成了实干、奋进、创新的浓厚氛围。强化执行力建设，建立“执行力里程碑”、“执行力标兵”、执行力岗位讲述、执行力标语宣贯四维一体的执行力建设机制，全员执行力得到显著提升。

以优秀党员为要求，坚持党建引领带领全员攻坚克难

    担任支部书记期间，带领全员攻坚克难，通过了油田三星级标准化党支部复验，高质量完成了产能扩建、装置检修、提质增效、疫情防控等中心工作。在安康杯创建中作为主要组织者，取得了油田历史上唯一一次满分的成绩。参与打造党员目标管理体系，并在油田内推广。